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紧密联系实际 坚持问题导向 集团公司全面开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研

作者: 发布日期:2019-07-29 浏览次数:

       为深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育调查研究工作,坚持“四个贯穿始终”的要求,近日,集团公司领导班子分别深入基层联系点,紧密结合实际进行调查研究,学以致用推动主题教育深入开展,广泛听取意见,确保主题教育取得扎实成效。
       调研前,充分准备,认真组织制定调研计划,明确调研主题、调研内容等。调研中,坚持问题导向,联系工作实际,随时跟进调研进展情况,采取了实地走访、座谈会、填写问卷、一对一谈话等多种方式了解情况,发现问题。并征集到对“高级人才培养”“项目创效力”“基层党建”“党风廉政建设”等方面的意见建议。
       党委书记、董事长穆勇先后到上海保华、长沙化勘院项目调研。在上海保华国际广场项目调研时他要求,要以“不忘初心、牢记使命”主题教育活动为统领,要以“品牌建设标杆项目”创建为抓手,抓好形象进度,抓实施工质量,突出安全管理,强化工艺创新,做好人才培养,擦亮党建品牌,在积极探索集团公司科学化、标准化、规范化项目管理路径中做好表率。他明确指出,“品牌建设标杆项目” 涵盖党建、生产、经营、安全等各领域,集成项目管控全过程,是集团公司改革发展进入新时期的必然选择,是扎实推进“管理﹒效益提升年”各项工作部署的有力抓手,是通过标杆引领解决各分子公司发展不平衡问题的有效载体,决不可以降低标准。
       党委副书记、总经理张文卷在深入中煤地建设安阳项目部及公司机关调研时,广泛听取了施工组织、生产工艺、物资设备管理、二次经营等方面取得的成效、存在的问题以及意见建议。他强调,要及时发现问题、分析问题、解决问题,使成本管控落实到位,多措并举提升项目创效能力。
       党委副书记、纪委书记李继飞联系工作实际,深入检视了市政分公司在党风廉政建设工作、生产经营、市场开拓、项目管理等方面的问题和不足。他强调,公司党员干部要具备敢于当担、勇于担当、善于担当的精神,进一步加强教育学习,强化项目管理,做好“传、帮、带”工作,确保主题教育取得扎扎实实的成效。
 
       党委委员、副总经理龚财君从现阶段困扰发展的问题、议事规则、生产经营、人力资源、党建工作等方面对珠海等混改公司展开了调研。他指出,要积极面对混改过程中的困难,与集团公司相关职能部门做好对接,积极协调解决实际问题;要把党建工作融入公司治理,组织群团活动,激发企业活力。 
       总会计师卢红钢在调研浙江分公司和湖南分公司时,结合自身工作实际事例,与全体党员进行了互动交流。他指出,要运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践,主动改进工作中存在的差距和不足,积极调整工作思路和措施;要确保主题教育取得扎扎实实的成效,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程。 
       党委委员、副总经理赵国富结合主题教育要求和广东分公司、东泰建材实际情况,对照初心和使命,查找差距和问题,并结合集采工作的实际需要,精心设计专业化电子问卷和访谈提纲。围绕“守初心、担使命、找差距、抓落实”四个方面,分析了集采工作面临的形势,要求刀刃向内,对标对表,查找差距,旨在扎实推动集采工作落地。 
       党委委员、副总经理石边升结合实际工作,听取了江苏分公司和地产公司关于市场开发方面的情况汇报,采取集中座谈和个别谈话等方式,深入检视两个公司在市场开拓、经营管理、项目管理、选人用人、风险防控和履职担当等方面存在的问题与不足,并提出了意见建议。他强调,要聚焦现有瓶颈问题,夯实管理基础,严控经营风险,力求以主题教育推动解决发展中存在的问题。
 
       党委委员、副总经理、总工程师张国锋采取集中答卷和个别谈话的方式深入地下空间开展调研,对项目跟踪情况、经营管理、项目招投标、队伍建设等方面的工作进行深入研讨,指出了存在的问题和不足。他要求,要以这次主题教育为契机,在部门沟通管理、建章立制、部门人才培养等方面认真检视问题,拿出有针对性的措施。要在制约公司运营和发展的短板方面,以刀刃向内的自我革命精神,对准目标,积极推进。 
       副巡视员、北京分公司总经理王新芳到海南分公司和北京分公司对施工现场信息化技术应用情况进行调研,听取了各分公司经营运行情况及遗留问题处理进展情况汇报。他指出,要总结提炼出项目信息化建设可复制方案,助力集团公司整体竞争力实力提升;要注重人才培养,做好传帮带工作,储备一批信息化技术专业人才,为集团公司改革发展贡献力量。 
       总法律顾问王义福联系工作实际,听取了江苏分公司关于法律诉讼案件有关情况的汇报,采取集中座谈、调查问卷和个别谈话等方式,深入检视公司在法律纠纷处理、项目风险防控、法律事务队伍建设和履职担当等方面存在的问题与不足,对有效解决分公司法律纠纷案件提出了指导性意见。他强调,要加大法律诉讼案件的处置力度,严格推行“一案一策”,持续有效推进法律纠纷的解决。 
       通过广泛调研,集团公司进一步认清了建设工程领域品牌建设标杆项目创建在新时代的新定位、新目标、新思路、新举措,明确了建筑工程项目建设的重点任务,找到了影响市场开发的热点难点问题,对下一步做好专项整改落实工作,提高建设项目创效能力,规划好当前和长远的经营管理目标,推动集团公司高质量健康发展奠定了扎实基础。 

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