11月2日，华北区域公司召开四季度工作会议，动员公司上下坚定信心、落实责任、真抓实干，统筹抓好收官冲刺、开局谋篇的各项工作。

会上，党委书记、副总经理武贵军领学了党的十九届五中全会精神；党委副书记、常务副总经理郭友传达了总局前三季度经济运行情况通报视频会议精神；党委副书记、总经理王新芳分析当前形势、部署了年底任务、谋划来年工作。

王新芳强调，做好四季度工作，关系到华北区域公司上交全年工作合格答卷，关系到明年工作的开局起步。广大干部职工要坚决克服“定局心理”“畏难情绪”，前瞻思考，精心谋划研究明年开局工作。站高望远，把握趋势，想深做早、狠抓落实，牢固树立时效意识、冲刺意识，努力把各项难点、重点变成推动公司高质量发展的着力点、发力点。

王新芳要求，要保安全，切实把安全生产贯穿工作始终，确保管理不留空档、工作动态掌控，安全局面持续向好；要抓进度，开足马力抓生产，认真梳理分析短板问题，切实做到持续改进，有力保障生产进度；要提效益，紧盯目标、同频发力，严格成本管控，着力挖潜提效，综合有效施策，努力提产达产；要盯重点，重点工作必须重点去盯、专人去抓，压责任、快节奏、保落实，切实在问题整改中推进管理规范、促进管理提升；要稳资金，立足当前、着眼长远，多措并举，强化两金清收，确保资金回笼；要谋政策，责任到人，措施到位，时间到日，坚持“从严从紧的工作基调不变，稳内拓外的总体思路不变”；要促稳定，必须把困难估计足、把工作做在前，有力管控风险隐忧，确保岁末年初大局稳定；要强服务，坚持为基层服务、为发展出力，多踩油门、少踩刹车，多设路标、少设路障，创新方式方法，精细精准服务，形成强大合力，全力实现“十三五”收官和“十四五”开局的迅速对接、无缝衔接。真正做到握指成拳凝聚发展合力，整合重组开创美好未来。

武贵军指出，抓好基层党建，关键在创新，核心在做实。华北区域公司党委要严格按照集团公司党建工作提升年工作部署和“四个一”要求，全面推进集团公司党建工作“134”工程和党风廉政建设“125”工作在基层落实落地落细，围绕华北区域公司“三个党建”工作思路，进一步提升党建引领、统筹、覆盖作用，做到抓好党建工作不放松，着力打造“精细党建 特色党建 阳光党建”。

华北区域公司领导班子成员，机关各部室及各指挥部（项目部）全体职工通过主、分会场参加会议。